01
Руководителю
Решение можно согласовать сразу
- ✓ образец договора, официальное приглашение и брошюра в одном ZIP-пакете;
- ✓ программа и документы для оформления участия от организации;
- ✓ материалы конференции и бумажный диплом делегата.
← Все статьи
Конкурс лучших образовательных организаций: как представить управленческую практику
Редакция Форума Образование · опубликовано 5 августа 2026
Практическое руководство
В конкурсе лучших образовательных организаций оценивают не известность учреждения и не объём отчёта, а управленческое решение, которое дало подтверждённое изменение. На примере конкурса «Эффективность и устойчивое развитие» показываем, как выбрать практику, номинацию и доказательства.
Что оценивают в конкурсе лучших образовательных организаций
Оценивают завершённую управленческую практику: исходную проблему, решение команды, ресурсы, ход реализации, результаты в цифрах и возможность повторить модель в другой организации. Рейтинг, достижения учеников и красивый имидж помогают только тогда, когда связаны с конкретным проектом.
19–20 ноября 2026 · Москва + онлайн-день
Конкурсная практика часто уже есть внутри учреждения, но не собрана в доказуемую историю. На конференции 19–20 ноября 2026 года руководители разбирают образовательную аналитику и безопасное применение ИИ. По ограниченной акции* зарегистрированному участнику может быть предоставлен курс по подготовке проектов. Отдельный бонусный доступ сотруднику может быть предоставлен по промокоду после подтверждённого участия руководителя.
Статья даёт основу решения, но внедрение требует согласования людей, процессов и локальных правил. Следующая задача для организации — как отличить проект от хорошо организованной текущей работы.
«Эффективность и устойчивое развитие»: что это за конкурс
Всероссийский конкурс лучших управленческих практик проходит в рамках ежегодного форума «Образование». В разные годы в нём участвовали организации общего, профессионального и высшего образования; в положении 2026 года также обозначены органы управления и дополнительные уровни образовательной системы.
Название конкурса задаёт две проверки. Эффективность требует показать полученный результат и затраченные ресурсы. Устойчивость — объяснить, что практика продолжит работать после завершения проекта, не держится на одном энтузиасте и может быть перенесена в другую организацию.
Какие направления подходят школе, колледжу и вузу
Среди направлений прошлых конкурсов были лидерство руководителя, наставничество, профессиональное управление проектами, финансовый и кадровый менеджмент, инклюзивное образование, работа с одарёнными детьми, цифровая трансформация, искусственный интеллект, образовательная аналитика, кадровые резервы и межрегиональное сотрудничество.
Организация не обязана придумывать новый проект специально для конкурса. Чаще сильная работа уже существует, но разложена по протоколам, отчётам и презентациям разных подразделений. Задача команды — собрать её как единый управленческий кейс.
Какие проекты уже становились конкурсными работами
Школы представляли профориентационные модели, инновационные площадки, наставничество и воспитательные системы. Колледжи показывали партнёрство с работодателями, обновление подготовки и трудоустройство. Вузы и связанные с ними площадки — практико-ориентированное обучение, аналитику и работу с молодёжными проектами.
Например, в материалах разных лет результат подтверждался ростом качества знаний, числом трудоустроенных выпускников, расширением охвата, количеством партнёров и внедрением методики в другие подразделения. Само число мероприятий без изменения для целевой группы слабее такой динамики.
Матрица сильной конкурсной практики
- Проблема: конкретная ситуация и данные до начала проекта.
- Решение: что именно изменила управленческая команда.
- Ресурсы: люди, партнёры, бюджет, цифровые инструменты и сроки.
- Результат: минимум несколько сопоставимых показателей «до и после».
- Устойчивость: кто поддерживает практику и за счёт чего она продолжается.
- Тиражируемость: что другая организация сможет повторить без копирования местных условий.
Что проверить перед подачей сильной заявки
Типовая ошибка — описать историю учреждения, награды и текущую работу, но не выделить начало и завершение проекта. Вторая — показать только положительные отзывы без сопоставимых показателей. Третья — выбрать цифровую номинацию потому, что в работе использовался сервис, хотя сам результат относится к кадрам, профориентации или качеству управления.
Техническая часть также важна: актуальная форма, лимит презентации, письмо на бланке, подпись руководителя и подача через установленный канал. Точные требования берут из положения текущего года, а не из прошлой заявки.
Следующий шаг для организации
Как отличить проект от хорошо организованной текущей работы
Статья дала рабочую основу по теме «Конкурс лучших образовательных организаций: как представить управленческую практику». Пакет ниже помогает передать этот вопрос руководителю, согласовать участие и продолжить работу уже с коллегами отрасли.
02
Сотруднику
Бонусный доступ по промокоду*
Если руководитель указал промокод при регистрации и участвует в конференции, сотрудник может получить бонусный доступ к обоим курсам.
Для получения бонуса сотруднику, указанному при регистрации, нужно обратиться в оргкомитет. После подтверждения ему могут открыть отдельный специальный доступ к курсам. За базовый курс по ИИ при успешном прохождении выдаётся именной диплом Фонда, за проектный курс — электронное свидетельство.
* Подробности — в разделе «Регистрация».
1Сотрудник скачивает пакет и передаёт руководителю
2Руководитель оформляет участие организации
3При регистрации вводит промокод и ФИО
Пакет скачивается сразу, без формы: образец договора, брошюра и официальное приглашение. Нужна только брошюра? Скачать PDF отдельно.
Продолжение темы
Разберите эту задачу с практиками образования
По этой теме в программе
- Разбор управленческих практик школ, колледжей и вузов
- Образовательная аналитика: показатели, которые можно защитить
- ИИ для проверки структуры и непротиворечивости проекта
- Первые 3 месяца внедрения ИИ: от пилота к системе
Что разберём в зале
- Как отличить проект от хорошо организованной текущей работы
- Какие результаты показать, если эффект не сводится к успеваемости
- Как выбрать сотрудника, который соберёт доказательства и представит практику
В пакет участника входят бумажный диплом делегата и материалы в личном кабинете. Ограниченная акция*. Зарегистрированный участник получает доступ к двум курсам в мобильном приложении конференции. Детальная программа с именами докладчиков публикуется ближе к дате конференции.
* Подробности — в разделе «Регистрация».