«Новая роль внеурочной деятельности в школе: современное состояние и проблематика»
Юлия Михайловна Федорчук — главный научный сотрудник, доктор экономических наук, ФГАНУ «Федеральный институт цифровой трансформации в сфере образования» на момент выступления. VIII Всероссийский практический форум «Образование 2024».
План внеурочной деятельности школы на 2026/2027 учебный год — часть организационного раздела основной образовательной программы. Он должен связывать планируемые результаты, запросы детей, направления работы, реальные ресурсы и расписание школы. Это не перечень всех мероприятий и не копия программы дополнительного образования. Разбираем алгоритм для администрации по докладу Юлии Федорчук и действующим федеральным материалам.
Внеурочная деятельность направлена на достижение планируемых результатов образовательной программы и проходит в формах, отличных от урока. В федеральных образовательных программах план внеурочной деятельности входит в организационный раздел наряду с учебным планом, календарным учебным графиком и календарным планом воспитательной работы.
Для директора это означает, что план нельзя собирать отдельно от основной образовательной программы. Каждое направление должно отвечать на три вопроса: какой результат получает ребёнок, в какой форме организована работа и какими людьми, помещениями и временем школа реально располагает.
В архивном докладе показана эволюция от внешкольной и внеклассной работы к внеурочной деятельности как части образовательного процесса. Смешение старых и новых терминов до сих пор приводит к перегруженным планам: в одну таблицу попадают курсы, праздники, олимпиады, секции и случайные акции.
План внеурочной деятельности описывает организацию внеурочной работы школы в целом. Рабочая программа внеурочной деятельности раскрывает содержание конкретного курса. Это связанные, но разные документы — их не следует подменять друг другом.
Внеурочный курс включён в образовательную программу школы и работает на её планируемые результаты. Календарный план воспитательной работы фиксирует события и дела воспитательной системы. Дополнительная общеобразовательная программа имеет собственные цели, порядок реализации и условия зачисления. Форматы могут пересекаться по теме и площадке, но документы и основания у них различаются.
Форма документа может отличаться, но администрации нужен минимальный набор данных, который позволяет проверить содержание и затем составить расписание. Одной строки с названием кружка недостаточно.
Следующий перечень — редакционный рабочий шаблон CONF24, а не установленная федеральными документами универсальная форма плана.
Работа начинается не с прошлогодней таблицы и не с предложений педагогов о кружках. Сначала команда сверяет действующую образовательную программу и потребности конкретных классов, затем проверяет нагрузку и ресурсы.
В архивной презентации нет готового семишагового регламента. Ниже приведён редакционный алгоритм CONF24, собранный на основе нормативной рамки и проблем, показанных в докладе.
Федеральные материалы для разных уровней общего образования предлагают несколько содержательных направлений: спортивно-оздоровительную, проектно-исследовательскую, коммуникативную, художественно-эстетическую деятельность, информационную культуру, интеллектуальные марафоны и форматы «учения с увлечением». Для основной и средней школы добавляются профориентация, ученические сообщества и поддержка образовательного маршрута.
Это рамка для проектирования, а не команда открыть по кружку на каждое название. Один содержательный курс может работать сразу на несколько результатов, а одно направление может быть реализовано через разные формы. Конкретный набор школа сверяет с действующей федеральной программой своего уровня и собственной ООП.
Юлия Федорчук сопоставила историческое развитие внеурочной работы, нормативную рамку после введения ФОП и результаты исследования школьной практики. Главная управленческая проблема — разрыв между большим перечнем заявленных форматов и тем, что реально доступно ребёнку в расписании.
В докладе отдельно показаны профориентационные форматы: беседы, деловые игры, квесты, кейсы, цифровые ресурсы, профессиональные пробы, экскурсии и ярмарки профессий. Их ценность различается. Если школа фиксирует только число мероприятий, беседа и реальная профессиональная проба выглядят одинаково, хотя опыт ученика принципиально разный.
Поэтому архивные диаграммы полезны не как норматив по часам на 2026 год, а как основание для аудита: какие формы школа декларирует, сколько детей действительно участвуют и какой результат можно подтвердить.
Формальный опрос с длинным списком названий редко показывает реальный запрос. Ребёнку и родителю нужно объяснить содержание, расписание, продолжительность и ожидаемый результат каждого варианта. Если два курса проходят одновременно, это тоже должно быть видно до выбора.
Администрация заранее определяет, что произойдёт при переполнении группы, можно ли сменить курс в течение года и как учитывается обучение у партнёра. Нельзя обещать выбор, который школа не сможет обеспечить педагогом, помещением или безопасным расписанием.
Хороший план можно проверить не по объёму, а по отсутствию противоречий. Перед утверждением заместитель директора проходит документ вместе с учебным планом, календарным графиком, расписанием и рабочими программами.
Это редакционный чек-лист CONF24, а не перечень нарушений из выступления Юлии Федорчук или нормативного акта.
Мониторинг не должен превращаться в новую отчётность для педагогов. Достаточно нескольких показателей, которые помогают принимать решение на следующее полугодие или учебный год.
В архивном докладе нет готовой системы KPI для директора. Ниже — редакционный набор показателей для внутреннего анализа школы.
Применение ИИ в архивной презентации не рассматривалось. Этот раздел — редакционная рамка CONF24, связывающая общую управленческую задачу с тематикой конференции 2026 года.
ИИ-помощник может сопоставить таблицы, найти дубли названий, проверить арифметику часов, сгруппировать обезличенные ответы опроса и подготовить несколько вариантов расписания. Он не определяет, соответствует ли документ действующей редакции нормативного акта, и не знает неформальных ограничений конкретной школы.
Исходные данные, содержащие фамилии детей, сведения о здоровье, индивидуальные маршруты и внутренние документы, нельзя отправлять во внешний сервис без оценки правового основания и рисков. Финальную проверку плана выполняют ответственные сотрудники школы по первичным документам.
Материал подготовлен по архивному докладу 2024 года и федеральным материалам по состоянию на 21 июля 2026 года. Перечень полей плана, семишаговый алгоритм, рекомендации по выбору семьи, список ошибок, показатели директора и блок об ИИ — редакционная практическая рамка CONF24, а не содержание выступления или рекомендации Юлии Федорчук. Часовые модели и диаграммы из презентации не выдаются за универсальный норматив. Перед утверждением плана школа должна проверить действующие редакции ФГОС, ФОП, собственную образовательную программу, санитарные требования и региональные документы.
На конференции «Цифровизация и искусственный интеллект в управлении образованием» 19–20 ноября 2026 года разбираются расписание, документооборот, образовательная аналитика и безопасное применение ИИ в управлении школой. Детальный состав спикеров публикуется ближе к мероприятию.
Детальная программа с именами докладчиков публикуется ближе к дате конференции.